Согласно генеральной планировочной идее вокруг центра, где собраны все возможные городские функции (офисы, гостиницы, торговля, наука и искусство), были устроены кварталы с жилищем для разных социальных групп. Кварталы многоквартирных домов-кондоминиумов (около 18%), блокированных домов, так называемых tоwпhоmеs, буквально - дома малых городов (34%), односемейных домов для среднего класса (37%) и достаточно богатых расположены бок о бок. По замыслу градопроектировщика кварталы окружены со всех сторон зеленью. Для того чтобы создать удобные подъезды к домам, магистральные улицы дублируются рокадами, на которые, как крона на деревьях, нанизываются тупиковые переулки. Обширные земли отведены под общегородские парки, вблизи которых создаются пешеходные улицы. Глубокой дугой заходит искусственное озеро. К водоему, украшенному фонтанами, примыкает широкая палуба-набережная, благодаря чему возникают волнующие ассоциации с городами 3ападной Европы. Места приложения труда расположенные непосредственно в городе. Преимущество отдано чистым производствам. Это главным образом исследовательские центры высоких технологий, телекоммуникаций и биомедицинские компании (идея городков - технополисов типа Силикон Вэлли появилась значительно позже). Уже в момент своего зарождения Рестон по многим параметрам соответствовал модели технополиса. 38 из 59 тысяч населения имеют места приложения труда непосредственно в городе. Среди 2300 корпораций, расположенных в Рестоне, офисы и научно-производственные предприятия известных в США US SPRINT, ACI, GENERAL ELECTRIC, AMERICA ON LINE, LUCAS AIR SPACE, APPLE СОМPUTER, ROLLS ROYS и др.

Вместе с тем новый город включен в открытую систему расселения всего региона. Треть жителей каждый день едет на работу в Вашингтон, сохраняя необъяснимую привязанность к Рестону. Жизнеспобность Рестона состоит, по-видимому, в том, что создатель города и его последователи - были мечтателями не в обломовском, а в американском смысле. Мечтать - значит действовать! Путь мистера Симона к реализации своей идеи не всегда сопровождался зеленой волной. Уже в начале проектирования выяснилось, что замысел не вписывается в действовавшие тогда в Вирджинии коды зонирования. Интегрированные по назначению планировочные фрагменты города и по сей день вступают в противоречие с выхолощенной жесткой системой градостроительных норм штата. Но Симон добился особых планировочных стандартов для Рестона, которые были утверждены в качестве локальных правил застройки Правительством графства Ферфакс. Широкий размах проектировщика, как водится, повлек за собой финансовые сложности. Это вынудило Симона в 1967 году передать право на управление собственностью Рестона компании GOLF OIL за $15 млн. Однако Симону все равно удалось остаться крупным землевладельцем и самым влиятельным гражданином Рестона, а самое главное сохранить оригинальную концепцию развития города.

Каковы же реальные результаты деятельности развитого института городского самоуправления? Чтобы остановить поток эпитетов, лучше обратиться к цифрам и фактам. В Рестоне сохранено 550 га открытой природной среды, а также 4 озера, создано 2 общественных здания коллективного пользования, 49 теннисных кортов, 16 крытых плавательных бассейнов, 8 загородных спортивных клубов. Все эти сооружения и участки благоустроенной территории находятся в общественной собственности, управляемой RA. 10 территорий зарегистрированы, как природные парки. 55 миль составляют тропы RA - это обозначенные пешеходные дороги по природным ландшафтам, уход за которыми финансируется ассоциацией. Это не просто мощеные дорожки, но и целая система связанных с ними торговых учреждений и предприятий питания. В городе успешно действуют спортивные лиги бейсбола, баскетбола, волейбола, велосипедного спорта, американского футбола и соккера (европейского футбола), хоккея, реслинга, тенниса. Но, наверное, на самом привилегированном месте - гольф. В Рестоне и его окрестностях насчитывается семь 18-лунковых гольф-курсов и три специальных учебных центра по обучению гольфу. Если обслуживание обычной пригородной территории ограничивается стандартными для Америки двумя-тремя торговыми молами (крытые торговые улицы, на которые навешиваются магазины и ресторанчики), то в Рестоне обслуживание рассредоточено и приближено к жилым микрорайонам. Поэтому количество торговых точек трудноисчислимо, а число разнообразных ресторанов - с традиционно американской, континентальной, китайской, японской, немецкой, греческой, итальянской и мексиканской кухней - превышает сорок единиц. (Понятно, что сравнение некорректно, но в телефонном справочнике Киева зафиксировано примерно такое же число ресторанов.) 7 специальных общественных организаций, которые развивают самодеятельность детей. Они имеют собственные клубы и учебные центры. По меньшей мере, 4 некоммерческих агентства и 7 клубов занимаются проблемами сервиса, досуга, занятости, социальных и медицинских проблем граждан пожилого возраста. В Рестоне действуют 9 профессиональных театров, 3 симфонических оркестра, 9 кинотеатров и около 20 музыкальных клубов (включая кантри-мьюзик, блюзы, джаз, фортепианную музыку и рок-н-ролл). Для малого города весьма развита сеть образовательных учреждений - 8 начальных, 2 средних и 3 высших (примерно соответствующих нашему 11-летнему образованию) школы. Причем одна из высших - это специальная школа Науки и Технологии. 7 учебных заведений имеют статус колледжей и университетов. Имеется целый набор курсов и студий - 8 танцевальных школ, в т.ч. классический балет, 7 художественных студий, 8 музыкальных объединений (включая общественные хоры и оркестры). В подтверждение концепции города один из камерных ансамблей называется Музыка Конкордия. В Рестоне действует 5 больниц и 4 оздоровительных центра, а также около дюжины специализированных клиник. Рестон достаточно лоялен к религиозным убеждениям граждан. В городе открыто 22 церкви, в том числе 2 лютеранских, 3 нонденоминациальных (конфессия Мартина Л.Кинга), 2 римско-католических, 3 иудейских синагоги, исламская мечеть, баптистская, православная, епископальная церкви и другие. Типы домов из бруса - проекты деревянных домов. Технология каркасных домов.

Одним из основных источников возмещения средств за развитие инфраструктуры наряду с городскими налогами являются средства от продажи домов и земельных наделов. Кроме налога от продажи недвижимости (4,5%) существенное значение имеют реинвестиции средств в развитие городской инфраструктуры непосредственно компаниями - девелоперами. В среднем благодаря высокой престижности рестонской недвижимости она котируется на 20-50% выше средней цены по Вирджинии. Практически все из 358 новых односемейных домов, выставленных в 1995 г. на рынок, были проданы. Цены колебались в пределах от $300 000 до $600 000. Стоимость перепродаваемого односемейного дома в среднем $250 000. Блокированные дома в центре с видом на озеро являются весьма престижными; их цена доходит до $450 000. Имеются и ряд уникальных домов по авторским архитектурным проектам. Несмотря на то, что их площадь незначительно превосходит объемы каталожных домов, предлагаемая цена колеблется от $850 000 до $1 млн. Цена новых Тоwпhоmеs от $185 000 до $370 000. Соответственно квартиры в кондоминиумах предлагаются в интервале от $90 000 до $170 000. Аренда квартиры в кондоминиуме составляет минимум $650 в месяц, односемейного дома - от $1000 до $2000. Безусловно, содержание такого разнообразного и совершенного городского сервиса предполагает общий высокий уровень доходов населения. В этом плане графство Ферфакс в Вирджинии, где среднегодовой доход семьи составляет $71 000 (1992 г.), а по самому Рестону - $79 400, представляет собой благодатную почву для реализации такого дорогого проекта, как идеальный город. Как показала 35-летняя история города, проект имел не только позитивный общественный резонанс, но и коммерческий успех.